GRAND REPORTAGE | Patrice Groleau – Propriétaire McGill immobilier

GRIFFINTOWN le quartier modèle!

Enfin Griffintown sort de sa torpeur grâce à la vision de DEVIMCO IMMOBILIER (DISTRICT GRIFFIN) & la Ville de Montréal

GRIFFINTOWN en voit de devenir le plus beau & le plus intéressant Quartier de Montréal! Tout ça grâce à la vision du promoteur qui a cru au potentiel de revitalisation du secteur abandonné où se côtoyaient les terrains de stationnements, entrepôts désaffectés et où la population de Griffintown n’était plus que de 180 résidents à une certaines époques. Mais à qui doit-on cette relance du quartier dont tout le monde parle, le retour des résidents & de la vie de quartier: Serge Goulet de Devimco Immobilier.

Devimco Immobilier c’est une entreprise Québécoises, gérée par des Québécois. Supportée financièrement depuis ses débuts par les plus grandes fortunes du Québec Inc.

Le Mythe: Il n’y aura pas de services de proximité dans Griffintown…

La Réalité: District Griffin offrira à Griffintown 100% des services de proximités à distance de Marche!

À District Griffin, c’est exactement ce qu’on fait avec nos artères commerciales dans Griffintown l’offre de services qu’on parle d’épiceries, pharmacies, garderies, restaurants, SAQ, Banques, etc. qui offre tout ça? Devimco Immobilier dans son projet multi-phase District Griffin (+90% de la nouvelle offre commerciale de services), les autres promoteurs, ensemblent, n’offrant moins de 10%.

Le Mythe: Dans Griffintown les promoteurs font ce qu’ils veulent…

La Réalité: La ville est excessivement exigeante & les citoyens, groupes communautaires sont consultés et écoutés et ils influencent grandement la planification du Quartier Griffintown

En 2007 le plan original qui incluait le Casino, le Cirque du Soleil, etc. voici le visuel vous me direz pas que ce n’était pas visionnaire. Les groupes communautaires du sud-ouest, on le sait, se sont opposés à cette ébauche, au Casino, etc. et on les a écouté, tout comme la ville et on a modifié le projet de façon majeure. On a laissé aller une portion des options & ententes (et des millions de dollars déjà investis) que nous avions avec les propriétaires de terrains vagues & d’entrepôts désaffectés (Devimco avait des options sur 95% de Griffintown en 2007)

On a conservé les meilleures positions & terrains soit: la totalité des terrains bordant le Bassin Peel, les terrains bordant le Parc St-Anne ainsi que les terrain longeants Peel.

Le Mythe: Il n’y pas de planification Architecturale dans Griffintown…

La Réalité: Griffintown est l’un des quartier le plus exigeant pour ce qui est de l’Architecture & les meilleurs architectes ont travaillés sur le design des bâtiments de District Griffin.

District Griffin c’est 15 phases à terme, on a engagé les meilleurs architectes pour réaliser nos projets. Mais les gens doivent comprendre que les architectes ne peuvent faire ce qu’ils veulent. Les paramètres sont très strictes on est limité à tous les niveaux par le Comité Consultatif d’Urbanisme qui est de juridiction municipale. Qu’on parle des matériaux, couleurs, formes, dimensions, hauteurs, design, etc. c’est la ville qui imposent tout ça afin entre autre d’harmoniser le neuf avec l’existant et une cohésion entre les différents projets. C’est la ville qui approuve ou rejette les propositions. Regardez notre phase 1 & l’Hôtel Alt c’est magnifique, c’est spectaculaire et les gens aime ça, ils trouvent ça beau.

On a conservé la trame des rues de Griffintown qui le saviez-vous est la base & le modèle de configuration qui est la norme à Montréal, mais qui plus est est la base de la trame de Manhattan! Certains auraient préféré que Griffintown soit un genre de nouveau Plateau avec des hauteurs de 2 ou 3 étages mais les prix de vente des propriétés auraient été impayables vu le coût des terrains & les prix que nous avons dû payer. Il n’y a rien de plus écologique que de densifier les villes versus l’étalement urbain et ça permet de préserver plus d’espaces pour les parcs avec les revenus fonciers générés & de meilleurs ratio de résidents au kilomètre / carré. Car ne l’oublions pas la ville à un budget limité. Vouloir & pouvoir sont deux choses bien différente sans budget.

Le Mythe: Il n’y a pas de planification de Parcs dans Griffintown…

La Réalité: Un Quartier modèle au niveau de sa planification VERTE grâce à une collaboration exemplaire en la Ville de Montréal & Devimco Immobilier

• Réaménagement de la promenade smith…
• Réaménagement du Bassin Peel…
• Réaménagement du Canal Lachine…
• Réaménagement des pistes cyclables…
• Nouveaux plans d’eau…
• Réaménagement de nombreux Parcs dont l’énorme parc St-Ann, d’un parc à Chien, parc de terrains de Volleyball, etc.
• De nombreux terrains expropriés par la ville pour créer des Parcs…
• Un rue majeure complètement transformée en aire piétonne…
• Conservation de la totalité des édifices & façades patrimoniaux importantes dont le New City Gas, Tour d’Aiguillage Griffintown et plusieurs autres
• Réaménagement de l’autoroute Bonaventure en boulevard urbains avec parcs centraux

Devimco s’était même engagé à investir 10 millions $ dans le projet de Tramway!

Regardez ce visuels… difficile de mettre plus d’espaces verts & d’aires piétonnes non ?

Le Mythe: Griffintown n’est pas fait pour les Familles

La Réalité: Devimco Immobilier est le promoteur offrant, dans District Griffin, le plus de 2 & 3 chambres aux meilleurs prix

En plus d’une variété de plans d’aménagements de plusieurs chambres aux meilleurs prix, District Griffin est le seul projet à offrir les services d’une garderie & en primeur on peut vous annoncer que Devimco Immobilier travaille depuis près d’un an sur la réalisation de la 1ere école primaire semi-privée de Griffintown qui révolutionnera le concept d’école en milieu urbain le tout en partenariat avec la CSDM de qui dépend la décision finale. Bref chez Devimco Immobilier District Griffin c’est beaucoup plus que des condominiums, c’est un milieu de vie unique & le Griffintown bien pensé de demain…

Le 10/30 c’est le 10/30… District Griffin c’est District Griffin!

Deux réalisations très différentes & distinctes avec leur signature propre. Les points communs majeurs entre les deux quartiers sont uniquement: Devimco Immobilier, le fait que ce sont des projets bien planifiés & bien réalisés selon la réalité individuelle propre à chaque secteur et que ce sont tous deux des succès, que tout le monde en parle et que beaucoup de gens souhaitent y vivre.

• Pourquoi est-ce un si grand succès commercial voir le plus grand succès au Canada?
• Pourquoi tant de gens le fréquente?
• Pourquoi tant de gens vont manger dans nos restaurants?
• Pourquoi autant de gens y viennent pour l’épicerie, pharmacie, etc.?
• Ça doit répondre à un besoin? Ça doit répondre à une demande?

On a pas raser des Quartiers résidentiels, on a aménagé des terrains vides et créer des quartier résidentiels en périphérie… On peut pas espérer reproduire le plateau, c’est la banlieue pas la métropole c’est une réalité différente. Je crois que la plus grosse plainte vient du succès que nous avons & le fait que les consommateurs délaissent le centre-ville de Montréal pour venir chez nous… on a la salle de spectacle la plus populaire au Québec… Mais est-ce nous qui sommes à blâmer ou est-ce que les artères commerciales de Montréal doivent se réinventer, évoluer ?

L’éternel débat: Ville ou Banlieue?

La décision vous revient mais chez Devimco Immobilier on vous offre le meilleur des deux mondes!

Patrice Groleau , propriétaire McGill immobilier

Québécois d’origine, Patrice Groleau est titulaire d’un Baccalauréat en gestion des ressources humaines de l’Université du Québec à Montréal, d’un diplôme de deuxième cycle en Entrepreneuriat de l’Université de Sherbrooke, Advanced Project Management de l’Université McGill à Montréal. Il détient aussi une licence en Gestion de risque de l’Université du Québec à Montréal, une licence en Commerce des valeurs mobilières au Canada de l’Institut Canadien des Valeurs Mobilières, en plus d’avoir obtenu les diplômes de Agent immobilier du Collège de l’immobilier du Québec, ainsi que de Courtier immobilier agréé & Directeur d’Agence (DA) du Collège de l’immobilier du Québec.

Membre de l’Organisme d’autoréglementation du courtage immobilier du Québec (OACIQ) et de la Chambre immobilière du Grand Montréal (CIGM), Monsieur Groleau possède également une solide expérience en finance, ayant travaillé pour plusieurs grandes institutions financières.